Architekturbüros & Generalplanung
Wenn Systemwahl, Materialpfad und Ausschreibung früh belastbar werden müssen: Optionen werden als Scorecard strukturiert, Annahmen transparent, Nachweise reviewer-tauglich geführt.
Branche
Entwurfs- und Vergabesicherheit im Holzbau – schon in frühen Leistungsphasen. ITTCON arbeitet als strukturierter Service zwischen Planung, Generalunternehmer (GU)/Einkauf, Werken/Lieferanten und Prüfenden: Entscheidungsmatrix (Compare-3), prüffähig geführte Nachweise (Docs-Pack, LC1–LC3) und dokumentierte Lieferfenster (Slot-Secure).

Kurzüberblick: Diese Seite ist für Teams gedacht, die im Holzbau früh belastbare Entscheidungen brauchen. ITTCON hilft, Optionen vergleichbar zu machen, Nachweise prüffähig zu strukturieren und Lieferfenster so zu dokumentieren, dass Entwurf, Vergabe und spätere Umsetzung sauber zusammenpassen.
Entscheidungsmatrix (Scorecard)
Preislogik · Incoterms · Lieferfenster/ETA · Qualitätsannahmen · Dokumentenstatus – einheitlich vergleichbar.
Nachweise als Status
Dokumente werden nicht „gesammelt“, sondern prüffähig geführt: Index, Versionierung, Zuständigkeiten, Vollständigkeit.
Lieferfenster dokumentiert
Wochenfenster mit Voraussetzungen, Update-Rhythmus und Eskalation – bevor Terminrisiken „hart“ werden.
Wichtig: Wichtig für die Zusammenarbeit: ITTCON ist ein strukturierter Service (kein Software-Tool). Sie erhalten prüfbare Arbeitsergebnisse – Scorecard, Dokumentenpaket und (optional) Lieferfenster-Dokumentation – die in Entwurf, Ausschreibung und Vergabe direkt nutzbar sind.
Hinweis: Wir stellen keine Zertifikate aus und leisten keine Rechtsberatung. Wir strukturieren Nachweise und deren Status (inkl. Zuordnung/Referenzen), damit Reviews und Freigaben effizienter werden. Verantwortung bleibt bei der jeweiligen Marktrolle.
Wenn in frühen Leistungsphasen Entscheidungen an Vergleichbarkeit, Dokumentenstatus oder Lieferlogik hängen bleiben, schaffen wir eine gemeinsame, prüffähige Faktenbasis.
Wenn Systemwahl, Materialpfad und Ausschreibung früh belastbar werden müssen: Optionen werden als Scorecard strukturiert, Annahmen transparent, Nachweise reviewer-tauglich geführt.
Wenn Spezifikation, Schnittstellen und Qualitäten konsistent werden sollen: Qualitätsannahmen, Normbezug und Übergabepunkte werden sauber dokumentiert – weniger Nacharbeit in späteren Phasen.
Wenn Freigaben an Vergleichbarkeit und Dokumentation hängen: Sie erhalten eine gemeinsame Faktenbasis (Scorecard + Dokumentenstatus), die ohne Nacharbeit in Vergabe und Umsetzung funktioniert.
Wenn Nachweise entscheidend sind: Dokumente werden projektbezogen indexiert, versioniert und als Status geführt – prüffähig übergabefertig, ohne Zertifikatsausstellung durch ITTCON.
In frühen Leistungsphasen werden System, Materialpfad und Terminlogik festgelegt – oft bevor Lieferfenster belastbar sind und bevor Nachweise vollständig vorliegen. Genau hier entstehen Nacharbeit, Rückfragen und Vergaberisiken.
Die Engpässe in frühen Leistungsphasen sind selten „Kompetenzprobleme“. Meist sind es Strukturprobleme: uneinheitliche Annahmen, unklare Lieferlogik und verstreute Nachweise. ITTCON schafft eine gemeinsame, prüffähige Faktenbasis – damit Entwurf zu vergabereifer Entscheidung wird.
Optionen werden entlang fester Kriterien vergleichbar: Preislogik, Incoterms/Übergabe, Qualitätsannahmen, Lieferfenster/ETA und Dokumentenstatus – inkl. Trade-offs, Annahmen und offenen Punkten.
Nachweise werden prüffähig geführt (Index, Referenzen, Versionierung, Owner/Fristen). So funktionieren Review, Vergabe und Übergabe ohne „Welche Version gilt?“
Bei termin-kritischen Losen: Wochenfenster mit Voraussetzungen, Update-Rhythmus und Eskalationspfad – solange Alternativen noch steuerbar sind.
Wir liefern typischerweise 2–4 geprüfte Optionen (meist 3) und machen Angebote belastbar vergleichbar: Preislogik, ETA/Incoterms, Qualitätsannahmen und Dokumentenstatus – als Scorecard + Entscheidungspaket.
Für kritische Lose dokumentieren wir Produktions-/Lieferfenster als Wochenfenster und setzen ein klares Statusmodell inkl. Update-Rhythmus und Eskalationspfad auf – bevor Terminrisiken „hart“ werden.
Wir strukturieren Nachweise projektbezogen, versionieren sauber und liefern ein prüffähiges Paket für Ausschreibung, Vergabe, Review und Übergabe an GU/Einkauf/Compliance.
Wenn früh Klarheit zu Dokumenten- und Pfadrisiken nötig ist: LC1 zeigt Lücken, priorisiert To-dos und definiert die nächsten Schritte Richtung „prüffähig“ (bei Bedarf Richtung LC2/LC3).
Je nach Projektphase und externer Anforderung skalieren wir den Evidenzpfad: LC1 (Vorprüfung) → LC2 (Dossier) → LC3 (auditnah). So bleibt die Planung beweglich – ohne Dokumentenbruch.
Wir unterstützen bei Spezifikationsabgleich, Verfügbarkeit und Alternativen – damit Variantenentscheidungen in frühen Phasen belastbar werden.
Für viele Holzbauprojekte ist BSH/KVH der kritische Pfad. Wir helfen, Qualitäten, Lieferlogik und Nachweise konsistent zu definieren – passend zur Ausschreibung.
Komponenten und Systembauteile benötigen klare Schnittstellen, saubere Nachweise und terminfähige Lieferung – damit Folgegewerke nicht blockieren.
Ein kurzes Briefing reicht. Je klarer die Eckdaten, desto schneller werden Optionen wirklich vergleichbar. Wenn etwas fehlt, markieren wir es als offenen Punkt – statt stillschweigend anzunehmen.
Ziel ist ein sauberer Pfad von Entwurf → Ausschreibung/Vergabe → Projekt: Optionen werden vergleichbar, Nachweise reviewer-tauglich, Lieferfenster dokumentierbar.
Projektstand, Materialsystem, grobe Mengen, Region/Lieferort und Muss-Anforderungen. Ziel: Scope und Kriterien so klären, dass Optionen vergleichbar werden.
Output: Briefing-Snapshot + Annahmenliste
Wenn Varianten offen sind: Compare-3 macht Preislogik, ETA/Incoterms, Qualität und Dokumentenstatus vergleichbar – inkl. Trade-offs und offenen Punkten.
Output: Scorecard + Empfehlung
Docs-Pack/LC1 bringt Ordnung in die Datenlage: Status/Versionen, To-dos mit Ownern und Fristen – damit Reviews nicht blockieren.
Output: Dokumentenstatus + Lückenliste
Mit Slot-Secure führen wir Wochenfenster inkl. Bedingungen/Abhängigkeiten, Update-Rhythmus und Eskalationspfad – solange Alternativen noch möglich sind.
Output: ETA-Fenster + Statusmodell
Damit Ausschreibung, Vergabe und Projektsteuerung nicht im Dokumenten-Pingpong enden, liefern wir klare Artefakte – strukturiert, referenzierbar und übergabefähig.
Keine Fantasiezahlen: Messgrößen, die in Projekten wirklich helfen – Vergleichbarkeit, Dokumentenstatus, ETA-Transparenz und Übergabefähigkeit.
Planbarkeit
Materialpfad und Entscheidungsgrundlagen früh stabilisieren.
Vergabesicherheit
Dokumentierte Trade-offs statt Angebots-Blackbox.
Nachweise & Compliance
Dokumentenstatus strukturiert geführt – reviewer-tauglich.
ETA-Transparenz
Wochenfenster, Statusupdates und Eskalationspfad für kritische Lose.
Dokumentenstatus
Vollständigkeit, Versionierung und Zuständigkeiten werden sichtbar.
Weniger Nacharbeit
Saubere Übergaben reduzieren Rückfragen und Nacharbeit.
Praxisnahe Leitfäden und Hintergründe zu Nachweisen, Pfadlogik und Holzbau-Ausschreibung – kompakt für den deutschsprachigen Markt.
Die wichtigsten Fragen — kompakt, prüfbar und ohne Buzz.
„Prüffähig“ heißt: Dokumente, Status und Entscheidungen sind nachvollziehbar geführt (Index, Referenzen, Versionierung/Change-Log). Dazu kommt ein Übergabepaket, das GU/Einkauf/Prüfende ohne Nacharbeit verwenden können.
ITTCON ist kein Software-Tool. Wir arbeiten als strukturierter Service an der Schnittstelle zwischen Planung, GU/Einkauf, Werken/Lieferanten und Prüfenden und liefern klare Artefakte wie Scorecard, Dokumentenpaket und Lieferfenster-Dokumentation.
LC1 liefert einen strukturierten Kurzbericht (PDF) plus To-dos/Checkliste: benötigte Dokumente, erste Risikologik und konkrete nächste Schritte je Projekt/Los – als Pfadentscheidung Richtung LC2/LC3.
Compare-3 liefert typischerweise 2–4 geprüfte Optionen inkl. Scorecard (Preislogik, ETA/Incoterms, Qualitätsannahmen, Dokumentenstand) und macht Trade-offs sichtbar – als belastbare Grundlage für Vergabe und Abstimmung mit Bauherr/GU.
Slot-Secure stimmt Produktions- und Lieferfenster als Wochenfenster ab, dokumentiert Bedingungen/Abhängigkeiten und setzt ein Statusmodell mit Update-Rhythmus auf. Bei Risiken greift ein klarer Eskalationspfad – solange Alternativen noch möglich sind.
Für den Start reichen: System/Warengruppe (z. B. CLT/BSH/KVH/Komponenten), grobe Mengen und Spezifikationen, Zieltermin/Zeitraum, Region/Lieferort sowie Muss-Anforderungen. Bestehende Angebote/Dokumente integrieren wir in den Vergleichs- und Statusrahmen.
LC1 identifiziert Lücken und priorisiert. LC2 baut die konsistente, prüffähige Dokumentation als Dossier auf. LC3 ergänzt eine auditnahe Struktur inkl. Change-Log/Freigaben (je Setup) – passend zu externen Prüfungen oder Finanzierungsanforderungen.
Wir ersetzen keine Zertifizierungsstelle und keine Rechts-/Auditstellen. Wir strukturieren Nachweise, führen Status/Versionierung und liefern ein prüffähiges Übergabepaket. Verantwortung bleibt bei der jeweils zuständigen Marktrolle.

Schickt Projektphase (LP), System/Warengruppe, Region/Lieferort und Zieltermin. Wir bringen Optionen, ETA-Fenster und Nachweise früh in eine belastbare Struktur.