Prozess: Compare-3 Scorecard
Wie Angebote auf eine gemeinsame Vergleichsbasis gebracht werden: Kriterien, Annahmen, Dokumentenstand und Empfehlung.
Prozess · Beschaffung
2–4 Optionen auf eine gemeinsame Vergleichsbasis bringen: Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Dokumentenstand, Annahmen und nächster Schritt.
Diese Prozessseite zeigt, wie aus Anfragen, Optionen und offenen Punkten eine belastbare Entscheidungsgrundlage wird – mit klaren Inputs, nachvollziehbarer Vergleichslogik und sauberem Übergang in die Umsetzung.
Grundsatz: ITTCON schafft Struktur, Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Die formale Entscheidung verbleibt bei den verantwortlichen Stellen auf Kundenseite.
Der Prozess ist so aufgebaut, dass aus offenen Punkten ein belastbarer Arbeitsstand entsteht: mit klaren Inputs, nachvollziehbaren Schritten und einem Ergebnis, das intern oder extern weitergegeben werden kann.
Für diesen Prozess sind die Detail-Schritte aktuell noch in Arbeit.
Von der Prozesslogik direkt in die passenden Leistungs- und Vertiefungsseiten – für einen sauberen Übergang von Orientierung zu Umsetzung.
Wie Angebote auf eine gemeinsame Vergleichsbasis gebracht werden: Kriterien, Annahmen, Dokumentenstand und Empfehlung.
Die operative Leistung für 2–4 belastbar vergleichbare Angebotsoptionen.
Wenn nach der Auswahl das Liefer- oder Produktionsfenster geführt werden muss.
Wenn die Entscheidung in eine saubere Dokumenten- und Übergabestruktur überführt werden muss.

Schickt uns kurz Scope, Region und Termin. Wir geben euch innerhalb kurzer Zeit eine klare Empfehlung für den passenden Pfad und die nächsten Schritte.