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ITTCON

Programm

Green-Invest

Green-Invest macht Green-Deals im DACH-Raum entscheidbar (z. B. Biochar/Biokohle, Kreislaufholz, Nebenströme): Sie erhalten einen vergleichbaren Optionenraum plus reviewer-taugliches Dossier (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-Plan) und exportfähige Übergaben (PDF/ZIP/Index) für Reviews, Datenräume und Due Diligence.

Modell eines nachhaltigen Stadtquartiers mit Holzgebäuden und Grünflächen
Symbolbild für nachhaltige Quartiersentwicklung und prüffähige Deal-Dokumentation.

Überblick

Mit unserem Green-Invest Programm verbinden wir zwei Dinge, die in der Praxis oft getrennt laufen: (1) Wir bieten einen realistischen Optionenraum (Alternativen bleiben vergleichbar, auch wenn Zeitdruck, Stakeholder oder Datenlücken ins Spiel kommen) und (2) wir liefern prüfbare Nachweis- und Reporting-Logik (damit Committees, Partner und Reviewer effizient entscheiden können). Unser Fokus liegt auf belastbarer Struktur: klare Kriterien, dokumentierte Annahmen, sichtbare Constraints, eindeutige Referenzen (Index) und ein Statusmodell, das zeigt, was wirklich belegt ist – und was noch fehlt.

Optionenraum (vergleichbar)

Kriterien, Trade-offs und Constraints sauber dokumentiert – statt „eine Story, eine Entscheidung“.

Dossier (reviewer-ready)

Index/Status/Versionierung + Evidenzpfad + Gap-Plan: auffindbar, zitierbar, prüfbar.

Exportpakete

PDF/ZIP/Index für Datenräume, Committee-Memos und Partnergespräche – konsistent über Teams hinweg.

Typische Auslöser

  • Ein Committee braucht eine konsistente Entscheidungsgrundlage (statt verstreuter Dokumente und impliziter Annahmen).
  • Partnergespräche hängen an offenen Punkten: Mengenpfade/Zeiträume, Liefer- oder Standortlogik, Zuständigkeiten.
  • Reporting-/MRV-Anforderungen sind unklar oder werden erst spät konkret – Sie benötigen Mapping + Evidenzen.
  • Regulatorik-/Risikofragen (z. B. Taxonomie/Offenlegung) sollen nachvollziehbar adressiert werden, ohne Overclaim.
  • Mehrere Teams arbeiten parallel (ESG, Einkauf, Legal, Technik) – ohne Statusmodell entstehen Widersprüche und Schleifen.

Wenn Regulatorik-/Risikofragen für Ihre Stakeholder relevant sind (z. B. EU-Taxonomie/Offenlegung, interne Policies), strukturieren wir diese als Mapping: Fragenkatalog + Zuordnung zu Evidenzen + sichtbare Gaps. Das schafft Transparenz im Review – ersetzt aber keine Rechts- oder Finanzberatung.

Wichtig: Wichtig: ITTCON bietet einen strukturierten Service. Wir liefern nachvollziehbare Artefakte – Optionenraum, Dossier und Exportpakete – damit interne Gremien, Fachbereiche und externe Prüfer effizient arbeiten können (ohne Versionen- und Ordnerchaos).

Hinweis: Keine Anlageberatung, keine Kapitalvermittlung und keine Rechtsberatung. ITTCON strukturiert Informationen, Annahmen und Nachweise (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-/Maßnahmenplan, Exportpakete). Fachliche/juristische Bewertung sowie Investitions- und Vertragsentscheidungen verbleiben bei den jeweils zuständigen Stellen.

Für wen ist Green-Invest gedacht?

Green-Invest ist für Situationen gebaut, in denen Entscheidungen nicht an „Interesse“, sondern an Prüflogik scheitern: fehlende Vergleichbarkeit, unklare Annahmen, Nachweise verteilt, Reporting-Tiefe unbestimmt. Sie erhalten eine gemeinsame, reviewer-taugliche Faktenbasis – ohne Black Box und ohne „wir glauben“-Abkürzungen.

Investoren & Investment Committees (IC/Board)

Wenn Freigaben an Nachweisen, Annahmen oder Vergleichbarkeit hängen: Sie erhalten eine belastbare Faktenbasis (Optionenraum + Dossier) mit klaren offenen Punkten, Risiken und nächsten Schritten – ohne Marketing-Folienlogik.

Corporates & Industrie (Einkauf/ESG/Strategy)

Wenn Projekte in ESG-Reviews, internen Checks oder Partnergesprächen stecken bleiben: Green-Invest macht Anforderungen explizit (Reporting/MRV, Evidenzlogik, Stakeholder-Tiefe) und liefert eine übergabefähige Struktur.

Projektentwickler & Betreiber

Wenn Projektpfade, Mengen/Zeiträume oder Partnerlogiken unscharf sind: Optionen werden vergleichbar gemacht, Abhängigkeiten sichtbar, und Nachweise als Status geführt – damit Verhandlungen nicht am Dokumenten-Pingpong scheitern.

Offtaker, Partner & Due-Diligence-Teams

Wenn Konditionen, Constraints oder Evidenzen unklar sind: Wir strukturieren Liefer-/Zeitfenster, Dokumente und Evidenzpfade so, dass Prüfer effizient prüfen können (ohne Interpretationsspielraum bei Versionen/Status).

Warum Green-Invest?

In der Praxis scheitern Green-Deals selten an „zu wenig Interesse“, sondern an Struktur: Annahmen sind nicht sauber dokumentiert, Nachweise sind verteilt, Reporting-Anforderungen werden erst spät klar, und Alternativen fehlen, sobald ein Pfad blockiert. Green-Invest setzt früh eine prüfbare Logik auf – damit Entscheidungen und Verhandlungen nicht an Dokumentenlücken, Versionschaos oder uneinheitlichen Kriterien hängen bleiben.

  • Vergleichbarkeit statt Bauchgefühl: Optionenraum mit Kriterien, Trade-offs und dokumentierten Annahmen.
  • Nachweise als Status: Index/Status/Versionierung mit Referenzen – „welche Version gilt?“ wird eliminiert.
  • Evidenzpfad statt losem Sammeln: welche Evidenz stützt welche Aussage/Anforderung.
  • Gaps steuerbar machen: Maßnahmenplan mit Owner, Priorität, Frist und Abhängigkeiten.
  • Exportfähige Übergabe: PDF/ZIP/Index als dataroom-ready Paket – teamfähig über Stakeholder hinweg.

Typische Fragen in Reviews/Committees

  • Was ist der Scope (Systemgrenzen, Zeitraum, Mengenpfad) – und was ist ausdrücklich nicht enthalten?
  • Welche Annahmen sind belastbar, welche sind Näherungen – und welche Evidenzen stützen das?
  • Welche Risiken/Blocker sind realistisch (Datenlage, Partner, Timing, Genehmigungen, Reporting/MRV)?
  • Wie sieht der Evidenzpfad aus: Welche Dokumente belegen welche Aussage – inkl. Status/Version/Owner?
  • Welche Alternativen gibt es, wenn ein Pfad blockiert (Optionenraum) – und welche Trade-offs entstehen?
  • Was ist die „Definition of Done“ für den nächsten Entscheidungsschritt (Review, Partnergespräch, DD, Audit-Nähe)?

Was heißt „prüfbar“ in der Praxis?

„Prüfbar“ bedeutet bei ITTCON: Ein Dritter kann den Pfad nachvollziehen, ohne implizite Annahmen erraten zu müssen. Dazu gehört eine klare Referenzlogik (Index), ein Statusmodell (vorhanden/fehlend/unklar/in Prüfung), Versionierung/Change-Hinweise, und ein Evidenzpfad, der Aussagen/Claims mit Dokumenten, Zuständigkeiten und offenen Punkten verknüpft.

Gerade bei Impact- und Reporting-Themen hilft diese Logik, Overclaims zu vermeiden: Aussagen werden nur dort als „belegt“ geführt, wo Evidenzen vorliegen; alles andere bleibt als Annahme, Risiko oder Gap sichtbar – mit einem konkreten Next Step, wie es geschlossen werden kann.

Index/Status/Versionierung
  • Dokumente sind referenzierbar (Index) – nicht „irgendwo im Ordner“.
  • Statusmodell (vorhanden · fehlt · unklar · in Prüfung) macht Arbeit sichtbar.
  • Versionierung/Change-Hinweise verhindern Review-Schleifen.
Evidenzpfad & Claims
  • Welche Evidenz stützt welche Aussage (z. B. MRV/Reporting-Anforderung)?
  • Annäherungen/Annahmen sind explizit markiert, nicht versteckt.
  • Offene Punkte laufen als Gap-Plan mit Next Steps.
Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Owner je Thema/Gap – wer liefert was bis wann?
  • Abhängigkeiten (Partner, Datenquellen, Labore, Prüfungen) sind dokumentiert.
  • Abgrenzungen sind sauber: ITTCON strukturiert, bewertet nicht juristisch/finanziell.

Hinweis: Keine Anlageberatung, keine Kapitalvermittlung und keine Rechtsberatung. ITTCON strukturiert Informationen, Annahmen und Nachweise (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-/Maßnahmenplan, Exportpakete). Fachliche/juristische Bewertung sowie Investitions- und Vertragsentscheidungen verbleiben bei den jeweils zuständigen Stellen.

Dossier-Struktur: so funktioniert Review ohne Pingpong

Das Dossier ist bewusst so aufgebaut, dass es in Reviews funktioniert: erst Executive Summary und Scope, dann Methodik und Mess-/Reportinglogik, danach Nachweise/Controls und Governance. Der Umfang skaliert mit Datenlage und Prüftiefe. Entscheidend ist nicht „viel Text“, sondern eine belastbare Referenzlogik: Reviewer müssen Aussagen/Claims zu Evidenzen zurückverfolgen können – inklusive Status, Version und Zuständigkeit.

Je nach Deal-Typ kann das Dossier zusätzliche Module enthalten, z. B. Taxonomie-/Offenlegungs-Mapping, Impact-/MRV-Mapping oder Due-Diligence-Checklisten. Entscheidend bleibt: Reviewer finden jede Aussage über Index/Referenzen wieder – inklusive Status, Version und Zuständigkeit.

1) Executive Summary
  • Zielbild & Anwendungsbereich
  • Nutzen für Stakeholder/Review
  • Governance-Zusagen & offene Punkte
2) Methodik & Systemgrenzen
  • Systemgrenzen (z. B. Biochar/HWP, Lebenszyklusbezug)
  • Baseline & Zusatzlichkeit (wo relevant)
  • Quantifizierung: Formeln, Unsicherheiten, Toleranzen
  • Leakage/Permanenz/Pufferlogik (wo relevant)
3) MRV / Reporting / Verification
  • Messkonzept (Datenquellen, Kalibrierung)
  • Berichtsstruktur & Evidenzen (z. B. CoCs, Wiegescheine, Labor, Fotos)
  • Verifizierung: Rollen/Unabhängigkeit, Stichproben, 4-Augen-Prinzip (wo relevant)
4) Controls & Datenraum-Logik (falls nötig)
  • Audit-Trail/Change-Log (append-only / nachvollziehbar, wo relevant)
  • Security/Access (RBAC/MFA/SSO) – nur wenn Datenräume/PII betroffen sind
  • Serial-/Anti-Double-Count-Logik (wo relevant)
5) Governance & Abgrenzung
  • Kompetenz-/Rollenmodell, Interessenkonflikte, Unabhängigkeit
  • Abgrenzungen (keine Anlage-/Rechtsberatung)
  • DPIA/Datenschutz-Hinweise (wo Geo/PII im Spiel ist)
6) Anhänge
  • Checklisten & Formblätter
  • Risikoregister & Mitigations
  • Export-Index (PDF/ZIP)

Ablauf

Ziel ist eine belastbare Entscheidungsvorlage: Optionen werden vergleichbar, Annahmen transparent, Nachweise als Status geführt, und die Übergabe funktioniert in Datenräumen und Reviews ohne Informationsverlust.

  1. Kurzbriefing & Prüfziel

    Wir klären Deal-Typ, Volumen/Mengen (inkl. Zeitraum), Region/Area Served, Timing/Deadlines und Stakeholder-Anforderungen. Entscheidend ist das Prüfziel: interner Committee-Beschluss, Partnergespräch, ESG-Review, Audit-Nähe oder Förderlogik.

    Output: Briefing-Snapshot + Kriterien/Annahmen (erste Version)

  2. Optionenraum & Vergleichbarkeit

    Wir strukturieren realistische Alternativen und machen sie vergleichbar: Kriterien, Annahmen, Constraints und Abhängigkeiten (Supply/Partner/Kapazitäten/Zeitfenster). Trade-offs werden explizit dokumentiert; offene Punkte werden sichtbar gemacht.

    Output: Options-Matrix + Annahmen-/Trade-off-Log

  3. Dossier & Evidenzpfad (reviewer-ready)

    Wir setzen Dossier-Struktur, Index/Status/Versionierung und Evidenzpfad auf. Nachweise werden eindeutig zugeordnet (welches Dokument wofür), Gaps werden als Maßnahmenplan geführt (Owner, Priorität, Frist). Reporting-/MRV-Tiefe wird je Stakeholder abgestimmt.

    Output: Dossier (Index/Status) + Gap-/Maßnahmenplan

  4. Übergabe & Exporte

    Sie erhalten eine kompakte Executive Summary (Status, Risiken, offene Punkte, Next Steps) sowie Exportpakete (PDF/ZIP/Index). Damit können Datenräume, Partnergespräche und interne Freigaben ohne Informationsverlust arbeiten.

    Output: Executive Summary + Exportpaket + Next Steps

Was Sie konkret bekommen

Keine Folien-Show, sondern ein prüfbares Set: Optionenraum + Dossier + Exportpakete. Alles ist referenzierbar, versioniert und so strukturiert, dass es in Committee-Memos, Partnergesprächen und Datenräumen wirklich genutzt werden kann.

  • Briefing-Snapshot (Scope, Prüfziel, Stakeholder-Tiefe, Timing/Deadlines)
  • Optionenraum/Options-Matrix (Alternativen, Kriterien, Annahmen, Trade-offs, Risiken, offene Punkte)
  • Assumptions-/Trade-off-Log (nachvollziehbar, reviewer-tauglich)
  • Dossier: Index/Status/Versionierung + Evidenzpfad + Gap-/Maßnahmenplan (Owner/Frist/Priorität)
  • Reporting-/MRV-Mapping je Setup (Tiefe passend zu Review/Audit-Nähe; ohne Anlage-/Rechtsberatung)
  • Optional: Taxonomie-/Offenlegungs-Mapping als Fragenkatalog mit Evidenzen/Gaps (sofern für Stakeholder relevant)
  • Exportpakete (PDF/ZIP/Index) + Executive Summary + Next-Steps-Plan

Typische Use Cases

Green-Invest ist besonders hilfreich, wenn mehrere Stakeholder beteiligt sind (ESG/Compliance, Einkauf, Partner, Committee) und Entscheidungen unter Zeitdruck fallen. In diesen Fällen reduziert eine saubere Prüflogik die meiste Reibung.

  • Biochar/Biokohle: MRV-Logik, Nachweise, Partnerpfad und Constraints so strukturieren, dass Reviews entscheiden können.
  • Kreislaufholz/Reststoffpfade: Herkunfts-/Kettenlogik, Evidenzpfad und Reporting-Setup für Stakeholder-Reviews vorbereiten.
  • Corporates: Entscheidungsgrundlage für interne ESG-Checks, Beschaffungs-/Abnahmeentscheidungen und Partnergespräche.
  • Investoren: Optionenraum + Dossier für IC/Board-Freigaben, ohne Dokumenten-Blackbox.
  • Offtaker/Partner: Abnahmebedingungen, Liefer-/Zeitfenster und Doku-Struktur so aufsetzen, dass Verhandlungen nicht blockieren.

Briefing-Checkliste

Ein kurzes Briefing reicht. Je klarer die Eckdaten, desto schneller werden Optionen wirklich vergleichbar. Wenn etwas fehlt, markieren wir es als offenen Punkt – statt stillschweigend anzunehmen.

  • Deal-Typ (z. B. Biochar, Kreislaufholz/Reststoffpfade, weitere biogene Pfade – falls relevant)
  • Volumen/Mengen inkl. Zeitraum (Bandbreiten sind ok; Annahmen werden markiert)
  • Region/Area Served + relevante Standort-/Scope-Hinweise
  • Timing/Deadlines (Meilensteine, Committee-Termine, Partner-Slots)
  • Gewünschte Nachweise/MRV/Reporting-Tiefe (wer prüft was?)
  • Optional: Offtaker/Partner, Constraints, vorhandene Dokumente oder Datenraum-Link

Nutzen & KPIs

Keine Fantasiezahlen: Messgrößen, die in Freigaben wirklich helfen – Vergleichbarkeit, Statusklarheit, Risiko-/Gap-Steuerung, Reporting-Fit und übergabefähige Exporte.

Entscheidbarkeit

Optionen werden entlang fester Kriterien vergleichbar – Trade-offs sind dokumentiert.

Review-Tauglichkeit

Index/Status/Versionierung + Referenzen reduzieren Rückfragen-Schleifen.

Risikosteuerung

Gaps laufen als Maßnahmenplan (Owner, Priorität, Frist) statt „später nachreichen“.

Reporting-Fit

MRV-/Reporting-Tiefe wird je Prüfumfeld definiert und evidenzbasiert hinterlegt.

Datenraum-Fit

Exportpakete (PDF/ZIP/Index) sind konsistent – teamfähig über Stakeholder hinweg.

Kompatibel

Bei Bedarf Anschluss an Compliance/Traceability (Origin/Geo, CoC, Doku-Hub).

Qualitätsprinzipien

  • Konservative Claims: „belegt“ nur dort, wo Evidenzen vorliegen (alles andere bleibt Annahme/GAP).
  • Eindeutige Referenzen: Index statt Dateisuche; jede Aussage hat eine Rückverfolgung.
  • Status vor Story: sichtbar machen, was fehlt – inklusive Owner, Priorität und Termin.
  • Scope-Klarheit: Systemgrenzen, Zeiträume, Mengenpfade und Abgrenzungen werden explizit dokumentiert.
  • Exportfähigkeit: Übergaben funktionieren ohne Tool-Abhängigkeit (PDF/ZIP/Index) – für Datenräume und Reviews.

Verantwortlichkeiten & Abgrenzung

Green-Invest funktioniert nur, wenn Vertrauen sauber geregelt ist: klare Annahmen, sichtbare offene Punkte und ein Übergabeformat, das Teams wirklich nutzen können. ITTCON strukturiert – Entscheidungen und Bewertungen verbleiben bei den zuständigen Stellen.

  • ITTCON strukturiert Optionen, Nachweise und offene Punkte – wir ersetzen keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung.
  • Kein „Greenwashing-Deck“: Annahmen, Unsicherheiten und Gaps werden sichtbar dokumentiert.
  • Owner/Fristen werden explizit geführt, damit Gaps geschlossen werden können.
  • Bei Bedarf: Anschluss an Compliance/Traceability (Origin/Geo, CoC, Dokumenten-Hub) – ohne Doppelstrukturen.

Nicht enthalten

  • Keine Anlageberatung, keine Kapitalvermittlung, keine Finanzprodukt-Empfehlungen.
  • Keine Rechtsberatung und keine formalen Zertifikate/Bestätigungen.
  • Keine „Garantie“ für Outcomes: Green-Invest schafft Prüfbarkeit und Entscheidungsfähigkeit, ersetzt aber nicht fachliche Entscheidungen.

Hinweis: Keine Anlageberatung, keine Kapitalvermittlung und keine Rechtsberatung. ITTCON strukturiert Informationen, Annahmen und Nachweise (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-/Maßnahmenplan, Exportpakete). Fachliche/juristische Bewertung sowie Investitions- und Vertragsentscheidungen verbleiben bei den jeweils zuständigen Stellen.

Ressourcen & Vertiefung

Bausteine, die häufig mit Green-Invest zusammenspielen: Nachweisführung/Exports (Compliance), Herkunft/Geo & CoC (Traceability) sowie Auditpfade/Checklisten für die passende Prüftiefe.

FAQ kurz beantwortet

Die wichtigsten Fragen — kompakt, prüfbar und ohne Buzz.

Green-Invest ist ein strukturierter Service, der Projekte/Deals entscheidbar macht: Wir bauen einen vergleichbaren Optionenraum (Kriterien, Trade-offs, Constraints) und ein reviewer-taugliches Dossier (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-Plan). Übergaben erfolgen exportfähig als PDF/ZIP/Index – damit Committees, Partner und Prüfer ohne Dokumenten-Pingpong arbeiten können.

ITTCON leistet keine Anlageberatung, vermittelt kein Kapital und ersetzt keine rechtliche/finanzielle Due Diligence. Unser Beitrag ist die prüfbare Struktur: Optionenraum, Dossier, Evidenzpfad, Status/Versionierung und exportfähige Übergaben. Damit können interne Fachbereiche, externe Berater und Prüfer effizient auf einer konsistenten Faktenbasis arbeiten.

Optionenraum heißt: Wir halten Alternativen strukturiert nebeneinander, statt früh auf eine „Story“ festzulegen. Kriterien (z. B. Timing, Mengenpfad, Partnerfähigkeit, Nachweis-/MRV-Tiefe) sind einheitlich; Unterschiede werden als Trade-offs dokumentiert. Wo Daten fehlen, wird das als offener Punkt sichtbar – nicht stillschweigend angenommen.

Prüfbar heißt: Dokumente sind referenzierbar (Index), Status und Versionen sind nachvollziehbar, und es gibt einen Evidenzpfad (welche Evidenz stützt welche Aussage/Anforderung). Gaps werden als Maßnahmenplan geführt (Owner, Priorität, Frist). Übergaben erfolgen als konsistente Exporte (PDF/ZIP/Index) – geeignet für Datenräume, ESG-Reviews und Governance.

Für den Start reichen wenige Eckdaten: Deal-Typ, Volumen/Mengen (inkl. Zeitraum), Region/Area Served, Timing/Deadlines und die gewünschte Prüftiefe (wer prüft was?). Optional beschleunigen Offtaker/Partner, Constraints, vorhandene Dokumente oder ein Datenraum-Link die Zuordnung im Evidenzpfad und den Gap-Plan.

Nach dem Kurzbriefing können wir unmittelbar starten: Optionenraum strukturieren, Kriterien/Annahmen dokumentieren und eine Dossier-Struktur (Index/Status) aufsetzen. Die Tiefe hängt von Datenlage und gewünschter Prüftiefe ab. Wichtig: Auch bei unvollständigen Daten bleibt der Status sichtbar – das reduziert spätere Überraschungen.

Wenn Taxonomie-/Offenlegungsfragen für Ihre Stakeholder relevant sind, strukturieren wir diese als Mapping: ein klarer Fragenkatalog, Zuordnung zu vorhandenen Evidenzen und sichtbare Gaps. Das schafft Transparenz für Reviews – ersetzt aber keine Rechtsberatung oder formale Bestätigung.

Wir arbeiten mit klarer Scope- und Freigabelogik und strukturieren Unterlagen so, dass nur das erforderliche Set geteilt wird – versioniert, referenzierbar und nachvollziehbar. NDA ist auf Wunsch möglich.

Wenn Projekte erhöhte Nachweispflichten haben, lässt sich Green-Invest sauber mit Compliance/Traceability verzahnen: Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad und Exportpakete bleiben konsistent; zusätzliche Anforderungen (Origin/Geo, Chain-of-Custody, EUDR/EUTR-Bezüge) werden als definierte Evidenzen im Pfad geführt. Juristische Bewertung bleibt bei den zuständigen Stellen.

Typischerweise geben Sie intern eine kompakte Executive Summary weiter (Status, Risiken, offene Punkte, Next Steps) und die Options-Matrix. Für Reviews/Datenräume kommt das Dossier hinzu (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-Plan) sowie Exportpakete als PDF/ZIP/Index. So bleibt die Übergabe konsistent – auch wenn mehrere Teams beteiligt sind.

Green-Invest ist bewusst kein Marketing-Deck. Annahmen, Unsicherheiten und Lücken werden explizit dokumentiert. Wenn ein Pfad nicht plausibel ist oder Daten fehlen, wird das als Risiko/offener Punkt sichtbar – inklusive Next Steps. Das erhöht die Transparenz und reduziert Review-Stopps und Eskalationen.

Green-Invest starten?

Senden Sie Deal-Typ, Volumen/Mengen inkl. Zeitraum, Region/Area Served, Timing/Deadlines und gewünschte Nachweise/MRV/Reporting-Tiefe. Optional: Offtaker/Partner/Constraints, vorhandene Dokumente oder Datenraum-Link. Wir empfehlen den passenden Startpunkt und setzen Optionenraum + Dossier so auf, dass Stakeholder direkt prüfen können – ohne Dokumenten-Pingpong.

Hinweis: Keine Anlageberatung, keine Kapitalvermittlung und keine Rechtsberatung. ITTCON strukturiert Informationen, Annahmen und Nachweise (Index/Status/Versionierung, Evidenzpfad, Gap-/Maßnahmenplan, Exportpakete). Fachliche/juristische Bewertung sowie Investitions- und Vertragsentscheidungen verbleiben bei den jeweils zuständigen Stellen.

Green-Invest starten?

Schickt 2–3 Eckdaten (Deal-Typ, Umfang/Mengen, Region, Timing, gewünschte Nachweise/Reporting). Danach liefern wir einen strukturierten Optionsraum und ein prüfbares Setup (Dossier + Exporte).

  • Deal-Typ (z. B. Biokohle, Kreislaufholz, Restenergie)
  • Umfang/Mengen + gewünschter Zeitraum
  • Region / Area Served
  • Nachweise/Standards (Taxonomie, ESG, Audit-Tiefe)
  • Optional: Offtaker/Partner/Constraints