Einkauf & Beschaffung
Wenn mehrere Angebote vorliegen, aber Preis, Lieferfenster, Incoterms und Dokumentenstand nicht auf derselben Logik beruhen.
Leistung · Vergleich & Entscheidung
Compare-3 – Angebote belastbar vergleichen
Compare-3 bringt 2–4 Angebotsoptionen auf eine gemeinsame Entscheidungsbasis: Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand werden nachvollziehbar gegenübergestellt – neutral, dokumentiert und für Einkauf, Vergabe und Review sauber vorbereitet.
2–4 Optionen
Mehrere Angebote werden in eine einheitliche Vergleichslogik gebracht – statt nur nebeneinander abgelegt.
Scorecard
Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand werden nachvollziehbar eingeordnet.
Entscheidungsvorlage
Das Ergebnis ist eine dokumentierte Grundlage für Einkauf, Vergabe, Projektleitung und interne Abstimmung.
Wichtig: Compare-3 ist die strukturierte Vergleichs- und Entscheidungsvorbereitung für 2–4 Angebotsoptionen. Die Leistung schafft Vergleichbarkeit, dokumentiert Unterschiede, Annahmen und offene Punkte und führt Angebote auf eine belastbare gemeinsame Basis zurück.
Compare-3 ist keine Rechtsberatung und ersetzt keine formale Vergabe-, Einkaufs- oder Vertragsentscheidung. ITTCON liefert Struktur, Vergleichbarkeit und eine nachvollziehbare Empfehlung; die formale Entscheidung verbleibt bei den verantwortlichen Stellen auf Kundenseite.
Für wen ist Compare-3 besonders geeignet?
Compare-3 ist relevant, wenn mehrere Angebote vorliegen, aber Preis, Lieferfenster, Spezifikation, Lieferbedingungen oder Dokumentenstand nicht auf derselben Basis vergleichbar sind.
Vergabe, Projektleitung & Steuerung
Wenn Optionen sauber dokumentiert, gegeneinander eingeordnet und als belastbare Entscheidungsvorlage übergeben werden müssen.
Technische Schnittstellen & QS
Wenn Spezifikation, Qualität und Ausführung nicht nur formal, sondern inhaltlich vergleichbar gemacht werden sollen.
Review- & Freigabeteams
Wenn mehrere Stakeholder auf derselben Faktenbasis entscheiden und offene Punkte transparent mitgeführt werden müssen.
Was ist Compare-3?
Compare-3 ist die strukturierte Vergleichs- und Entscheidungsvorbereitung für 2–4 Angebotsoptionen. Die Leistung bringt Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand in eine gemeinsame Logik, damit Unterschiede nicht verborgen bleiben.
Kernpunkt: Compare-3 schafft Vergleichbarkeit, dokumentiert Trade-offs und bereitet eine belastbare Entscheidung vor. Compare-3 ersetzt keine formale Vergabe-, Einkaufs- oder Vertragsentscheidung.
Wann Compare-3 sinnvoll ist
Compare-3 ist sinnvoll, wenn mehrere Angebote vorliegen, aber nicht auf derselben Vergleichsbasis aufgebaut sind. Die Leistung hilft besonders dann, wenn Preis, Termin, Lieferbedingungen, Spezifikation oder Nachweise nicht ohne weiteres gegeneinander gestellt werden können.
- wenn mehrere Angebote vorliegen, aber nicht sauber vergleichbar sind
- wenn Preis, Lieferfenster oder Incoterms unterschiedlich aufgebaut sind
- wenn Qualitäts- oder Spezifikationsabweichungen offen dokumentiert werden müssen
- wenn vor Vergabe oder Einkauf eine nachvollziehbare Entscheidungsvorlage gebraucht wird
Welche Inputs für Compare-3 meist ausreichen
Für den Start in Compare-3 braucht es keinen perfekten Unterlagenstand, sondern einen klaren Scope und belastbare Eckdaten. Je sauberer Produktbild, Mengenlogik, Lieferort und Muss-Anforderungen benannt sind, desto schneller werden Optionen tatsächlich vergleichbar.
- Produkt oder Warengruppe sowie grobe Spezifikation
- Mengenbild und gegebenenfalls Los- oder Abruflogik
- Lieferort oder Region sowie gewünschte Lieferbedingungen, sofern vorgegeben
- Zieltermin oder benötigtes Lieferfenster
- Muss-Anforderungen zu Qualität, Spezifikation oder Nachweisen
- optional: vorhandene Angebote, Dokumente oder Datenraum-Link
Wenn Angaben unvollständig sind, führen wir fehlende Punkte transparent als Annahmen oder offene Punkte – statt sie stillschweigend zu interpretieren.
Prüfkriterien
Damit aus mehreren Angeboten eine belastbare Entscheidung wird, müssen Unterschiede offen sichtbar werden. Compare-3 prüft daher nicht nur Preise, sondern die gesamte Angebotslogik.
Preis
Wir machen sichtbar, was im Preis enthalten ist und was nicht. Bedingungen, Nebenkosten, Annahmen und erkennbare Kostentreiber werden sauber dokumentiert.
Lieferfenster
Nicht das Wunschdatum, sondern das realistische Lieferfenster wird vergleichbar gemacht. Dabei werden Vorlauf, Teilmengenlogik und erkennbare Terminrisiken berücksichtigt.
Incoterms und Risikoübergang
Wir gleichen Lieferbedingungen an und markieren Unterschiede bei Risiko-, Kosten- und Verantwortungsübergang.
Qualität und Spezifikation
Abweichungen in Qualität, Ausführung oder Spezifikation werden explizit gemacht, damit Angebote nicht nur formal, sondern inhaltlich verglichen werden können.
Dokumentenstand
Vorhandene, fehlende oder unklare Nachweise werden sichtbar geführt. So wird früh erkennbar, wo eine spätere Entscheidung oder Übergabe ins Stocken geraten könnte.
Offene Punkte und nächster Schritt
Klärpunkte werden sauber benannt und nicht in impliziten Annahmen versteckt. Das schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Scorecard mit 2–4 Optionen
Angebote werden in eine einheitliche Vergleichslogik gebracht – statt lose nebeneinander zu liegen oder nur nach Einzelpreisen betrachtet zu werden.
Mehr dazuPreis, Lieferfenster und Incoterms sauber einordnen
Bedingungen, Unterschiede, Risikoübergang und Kostenverschiebungen werden sichtbar gemacht, damit Optionen tatsächlich vergleichbar werden.
Mehr dazuDokumentenstand und offene Punkte mitführen
Fehlende oder unklare Nachweise werden dokumentiert, statt stillschweigend vorausgesetzt oder erst nach der Entscheidung sichtbar zu werden.
Mehr dazuEntscheidungsvorlage für Einkauf und Vergabe
Die Übergabe ist so strukturiert, dass mehrere Stakeholder auf derselben Faktenbasis entscheiden und anschließen können.
Mehr dazuAblauf
Der Ablauf ist bewusst schlank gehalten: zuerst Briefing und Scope, dann Prüfung und Angleichung der Optionen, anschließend die Scorecard und zum Schluss die Übergabe als nachvollziehbare Entscheidungsvorlage.
- 11) Kurzbriefing und Scope klären
Zu Beginn definieren wir Produkt, Menge, Spezifikation, Lieferort, Lieferfenster und Muss-Anforderungen. So entsteht eine gemeinsame Vergleichsbasis statt offener Interpretationsspielräume.
Output: Briefing mit Scope und Annahmenliste
- 22) Optionen aufnehmen und angleichen
Wir prüfen 2–4 Angebotsoptionen und führen sie auf eine vergleichbare Struktur zurück: Preis, Lieferfenster, Lieferbedingungen, Qualität und Dokumentenstand.
Output: Vergleichbares Optionsset
- 33) Scorecard und Einordnung erstellen
Die Optionen werden in einer Scorecard gegenübergestellt. Unterschiede, Trade-offs, Annahmen, Risiken und offene Punkte werden dokumentiert und eingeordnet.
Output: Scorecard mit Einordnung und Empfehlung
- 44) Entscheidungsvorlage übergeben
Zum Abschluss erhalten Sie eine nachvollziehbare Entscheidungsunterlage mit Klärpunkten, nächstem Schritt und Dokumentenstatus – geeignet für Einkauf, Vergabe und interne Abstimmung.
Output: Übergabenotiz mit Empfehlung und Next Steps
Compare-3 im Ablauf sehen
Die Leistungsseite zeigt Nutzen, Vergleichslogik und Ergebnis. Wer zusätzlich sehen möchte, wie Compare-3 Schritt für Schritt aufgebaut wird, findet im Prozess-Playbook Inputs, Ablauf, Ergebnislogik und typische Stolpersteine in einer eigenen Struktur.
Leistungsumfang
Sie erhalten keine lose Angebotsübersicht, sondern eine dokumentierte Vergleichsbasis mit nachvollziehbarer Einordnung. Damit können Optionen intern abgestimmt, weitergegeben und für den nächsten Schritt sauber vorbereitet werden.
- 2–4 belastbar vergleichbare Angebotsoptionen
- Scorecard mit Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand
- sichtbare Trade-offs, Annahmen, Risiken und offene Punkte
- Empfehlung mit nachvollziehbarer Begründung
- klare nächste Schritte, zum Beispiel Reservierung eines Lieferfensters oder Aufbau der Nachweisstruktur
- Übergabeunterlage für Einkauf, Vergabe, Projektleitung oder Review
Rollen und Grenzen von Compare-3
Compare-3 ist die Vorstufe der Entscheidung, nicht die Entscheidung selbst. Die Leistung macht Angebote belastbar vergleichbar, dokumentiert Unterschiede und bereitet den nächsten Schritt vor – ersetzt aber keine formale Vergabe-, Einkaufs- oder Vertragsentscheidung.
Was Compare-3 ist – und was nicht
- Compare-3 schafft eine belastbare Vergleichs- und Entscheidungsvorbereitung.
- Compare-3 ist keine Rechtsberatung und keine formale Vergabeentscheidung.
- Compare-3 prüft Vergleichbarkeit und Plausibilität, nicht die spätere Vertragswirksamkeit.
- Fehlende Informationen werden als Annahmen oder offene Punkte sichtbar geführt.
- Die formale Einkaufs-, Vergabe- oder Vertragsentscheidung verbleibt bei den verantwortlichen Stellen auf Kundenseite.
Nutzen
Compare-3 reduziert Reibung in der Entscheidungsphase, weil Unterschiede, Bedingungen und Lücken offen sichtbar werden. Das verkürzt Rückfragen, verbessert die Abstimmung zwischen mehreren Beteiligten und erhöht die Planbarkeit des nächsten Schritts.
Vergleichbarkeit
Aus unterschiedlichen Angeboten wird eine gemeinsame Entscheidungsbasis.
Lieferfenster
Terminlogik und Bedingungen werden sichtbar, statt nur Wunschtermine zu übernehmen.
Dokumentenstand
Nachweise und Lücken sind früh erkennbar und können gezielt adressiert werden.
Schnellere Entscheidung
Konsistente Faktenlage reduziert Rückfragen und interne Schleifen.
Neutralität
Mehrere Optionen werden transparent gegenübergestellt und begründet eingeordnet.
Übergabefähigkeit
Klärpunkte und nächste Schritte sind so dokumentiert, dass mehrere Stakeholder anschließen können.
FAQ kurz beantwortet
Die wichtigsten Fragen — kompakt, prüfbar und ohne Buzz.
Compare-3 bringt 2–4 Angebotsoptionen in eine gemeinsame Vergleichslogik und stellt Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand nachvollziehbar gegenüber. Das Ergebnis ist eine dokumentierte Entscheidungsbasis für Einkauf, Vergabe und interne Abstimmung.
Compare-3 liefert eine strukturierte Scorecard mit 2–4 Angebotsoptionen. Preis, Lieferfenster, Incoterms, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand werden auf eine einheitliche Vergleichsbasis gebracht. Zusätzlich werden Trade-offs, Annahmen, Risiken und offene Punkte dokumentiert, damit eine belastbare Entscheidung vorbereitet werden kann.
Geprüft heißt bei Compare-3 nicht, dass eine rechtliche oder technische Freigabe erteilt wird. Geprüft heißt, dass wir Angebote auf Vergleichbarkeit und Plausibilität hin strukturieren: Preislogik, Lieferfenster, Lieferbedingungen, Qualität, Spezifikation und Dokumentenstand werden eingeordnet. Fehlende Informationen werden transparent als Annahme oder offener Punkt geführt.
Für einen sauberen Start reichen in der Regel Produkt oder Warengruppe, Mengenbild, grobe Spezifikation, Lieferort oder Region, gewünschtes Lieferfenster sowie Muss-Anforderungen zu Qualität, Spezifikation und Nachweisen. Falls bereits Angebote oder Dokumente vorliegen, werden sie direkt in den Vergleichsrahmen übernommen.
Nein. Compare-3 ist eine strukturierte Vergleichs- und Entscheidungsvorbereitung. ITTCON liefert Vergleichbarkeit, Dokumentation und eine nachvollziehbare Empfehlung. Die formale Vergabe-, Einkaufs- oder Vertragsentscheidung verbleibt bei den verantwortlichen Stellen auf Kundenseite.
Compare-3 ist häufig die Vorstufe zur Entscheidung. Je nach Projektlage schließen sich danach beispielsweise Slot-Secure zur Absicherung eines Lieferfensters oder Docs-Pack beziehungsweise Compliance-Leistungen an, wenn Nachweise strukturiert, exportfähig oder reviewtauglich vorbereitet werden müssen.
Compare-3 ist die richtige Leistung, wenn mehrere Optionen sauber verglichen und für eine Entscheidung vorbereitet werden sollen. Slot-Secure schließt typischerweise danach an, wenn das ausgewählte Liefer- oder Produktionsfenster als Wochenfenster operativ geführt, aktualisiert und eskaliert werden muss.
Ja. Compare-3 setzt keine perfekte Vollständigkeit voraus. Entscheidend ist, dass fehlende oder unklare Punkte nicht verborgen bleiben, sondern als Annahmen, offene Punkte oder kritische Lücken dokumentiert werden. Genau dadurch wird die spätere Entscheidung belastbarer.
