SUPPLY-CHAIN-CONSULTING
Die im letzten Jahrzehnt stark angewachsene Ausrichtung der Wirtschaft durch Globalisierung und Digitalisierung und damit einhergehender rascher Veränderungen in politischer, technologischer und wirtschaftlicher Hinsicht erfordern eine neue Einschätzung bei Supply-Chain Beratungen.
ITTCON hat maßgeschneiderte Angebote und hilft Ihnen, die Komplexität entlang der Lieferkette zu optimieren. Ziel ist, eine Verbesserung der langfristigen und beständigen Wertschöpfung zu erreichen. Unsere Beratung zielt auf den systemischen Ansatz ab, also die auf das Gesamtsystem ausgerichtete strategische Koordinierung und findet integrativen Eingang als Supply-Chain-Management. Dies stellt eine zentrale Sicherungsfunktion zwischen den traditionellen Geschäftsfunktionen Einkauf und der taktischen, langfristig ausgerichteten Leistungsfähigkeit des Unternehmens dar.
Warum Supply-Chain-Consulting so elementar ist?
Die Beschaffungsmärkte wandeln sich rasant und werden im Umfeld sich immer schneller verändernder Regularien im Rahmen politischer, technologischer und behördlicher Vorgaben (EU-Gesetzgebungsverfahren) praktisch unverzichtbar. Auch plötzlich auftretende Krisen, Naturkatastrophen oder Pandemien können besser abgefedert werden.
Damit die Logistik und die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens auch in schweren Zeiten weiterhin eine Erfolgsgeschichte bleibt, ist es eine unserer Kernkompetenzen, Ihnen bei kritischen Marktsituationen und den damit einhergehenden Supply-Chain Störungen schnell und effizient beratend zur Seite zu stehen.
Die ITTCON Beratungsfelder:
- Beschaffungsstrategie
- Nachhaltigkeitsimplementierung
- Risikominimierung / Risikomanagement
- Schnittstellenorganisation
- Überprüfung, Analyse, Risiko- und Chancenermittlung von Lieferantenbeziehungen
- Potentialanalyse
- Erschließung und Aufbau neuer Sourcing-Standorte/ regional/ Non-EU/ Belarus/ Russische Föderation/ Asien Märkte/ Digitale Handelsplattformen
- Erzielung schneller und messbarer Vorteile in Teilbereichen Ihrer Supply-Chain
Welche Erfolge sind messbar?
Die Durchführung eines Supply-Chain Consulting liefert signifikante Transparenz für die gesamte Supply-Chain. Weiter erzielt die Analyse die gewünschte Transparenz in Bezug auf aktuelle und zukünftige Risiken globaler Beschaffungsmärkte.
Implementieren Sie ein Supply-Chain-Management, um die strategische und operative Leistungsfähigkeit Ihrer Partner zu untersuchen. Das steigert die Innovation, Produktivität und Flexibilität auf Seiten des/ der Lieferanten. Ein Monitoring liefert und stellt sicher, dass die Werke Ihrer Lieferanten über die erforderlichen Qualitäts- und Umweltzertifikate verfügen, die Sie selbst für eigene Zertifizierungen benötigen.
ITTCON ist weiter behilflich bei der Mitgestaltung der Leistungs- und Kostenbestimmungen. Wir setzen für Planung und Compliance effiziente Datenmanagement- und Datenanalyse-Tools ein.
Ihrem Unternehmen garantieren wir durch unsere beratende Tätigkeit eine nachhaltige Auftrags- und Existenzerhaltung sowie ein effizientes und zukunftsorientiertes Zusammenwirken durch unseren Technologie- und Wissenstransfer. Verzichten Sie nicht auf strategische und wirtschaftliche Wettbewerbsvorteile und sichern Ihrem Unternehmen die Next-Level-Entwicklung.
SERVICE
Unser Service beinhaltet verschiedene Möglichkeiten, mit denen wir für Ihr Unternehmen die besten Lösungen finden. Schauen Sie dazu bitte unsere Serviceangebote unter ‚Service‚ an.
NACHHALTIGKEIT
Sie suchen nach langfristiger und wettbewerbsfähiger Kostensicherheit und nach der Sicherheit einer nachhaltigen Versorgung, dann zögern Sie bitte nicht und kontaktieren uns.
OPTIMIERUNG
Wir optimieren Ihr Supply-Chain-Management und helfen Ihnen, ein effizientes globales Lieferantennetzwerk aufzubauen.
INSELLÖSUNGEN
Suchen Sie nach Einzellösungen für spezifische Probleme innerhalb der Supply Chain? Dann finden Sie in unseren Beratungsfeldern vielleicht schon die passende Lösung.
